珠寶店技術(shù)人員與銷售人員需求不同，你怎么管理？
更新時間：2022年01月26日
一個珠寶店生意的好壞，業(yè)績是否能穩(wěn)步提高，這與珠寶店員工的能力有著非常直接的關(guān)系。想要為珠寶店找到并留住你想要的人才，你要做的是為他們提供他們所要的東西，而不是提供你覺得他們想要的東西。先來說說珠寶店內(nèi)的技術(shù)人員和銷售人員他們想要的就會有所不同。
銷售人員和技術(shù)人員對以下3個方面有著截然不同的看法：
與同事保持良好的關(guān)系。銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系，這大概是因為他們大部分工作都是獨(dú)自完成的。
富有挑戰(zhàn)的工作。這是我們銷售人員和工程師們大的不同點(diǎn)。工程師希望進(jìn)行有意思的項目。而銷售人員正好相反，對于高難度的工作并不感冒，他們認(rèn)為銷售工作本身已經(jīng)足夠難了，并不希望再增加難度。
擁有長期戰(zhàn)略和愿景的企業(yè)。工程師們對于長期戰(zhàn)略和愿景并不感興趣，因為他們知道5年之后的技術(shù)將會發(fā)生翻天覆地的變化。而銷售人員希望能夠為擁有清晰發(fā)展方向的企業(yè)工作。
了解了，店鋪內(nèi)不同崗位員工的真正需求才能為他們提供舒心的工作環(huán)境和滿足他們的需求，方能留住珠寶店真正需求的人才，為珠寶店創(chuàng)造更多利潤。
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